王道(dào)績效，王者風範

江北區八方網絡技術工作室

何謂王道(dào)績效？

即為(wèi)卓越的(de)領袖，通過協調目标與高(gāo)效的(de)溝通，用能量與機制激發團隊完成且超越目标！

王道(dào)績效·商戰特訓營為(wèi)期三天，分為(wèi)五大闆塊進行講解，第一(yī)闆塊為(wèi)團隊篇，第二闆塊為(wèi)目标篇，第三闆塊為(wèi)機制篇，第四闆塊為(wèi)溝通篇，第五闆塊為(wèi)方法篇。

團隊篇    主要講解關于如(rú)何組建團隊，分析了成功的(de)五大要素：定位決定地(dì)位，要擁有絕對的(de)信念、絕對的(de)态度，找到正确的(de)方法，并且付出全力以赴、持續、大量的(de)快速行動。

目标篇    主要講解關于績效目标的(de)設定，将公司的(de)戰略規劃與目标通過績效管理(lǐ)轉換為(wèi)個人的(de)目标，這樣才能使得上下同心。

機制篇    主要講解如(rú)何設定合理(lǐ)的(de)薪酬機制，提高(gāo)員工工作積極性，激發員工的(de)內(nèi)在動力，從而更好地(dì)促進公司和(hé)個人的(de)發展。

溝通篇    主要講解夢想規劃、績效面談、情境溝通三個方面，采取積極溝通，及時答疑的(de)方式讓員工充分理(lǐ)解薪酬績效，更好地(dì)适應公司發展的(de)腳步。

方法篇    主要講解如(rú)何真正認知你的(de)團隊，使用恰當的(de)解決問題的(de)方法，學(xué)會利用高(gāo)效的(de)會議系統明确任務，統一(yī)思想，達成共識。

此次深圳之行收獲滿滿，